Mentoria Gestione

Qual o maior desafio do pequeno empreendedor?

O maior desafio, comum a todos os empreededores, está na gestão de pessoas, sendo que o principal ponto de atenção é aquele que envolve o desenvolvimento de lideranças. O processo gerencial (que, por princípio, inclui finanças, operações, marketing e vendas, logística e governança) aparece como foco de preocupação geral, mas é nos processos de inovação que muita energia acaba sendo aplicada.

Com tantas empresas grandes no seu mercado de negócios fica difícil competir, não é mesmo? Muitas vezes, o pequeno ou até o médio empreendedor pode se sentir sem rumo, ainda mais quando precisa criar sua melhor estratégia para atrair clientes e se destacar no mercado. O ano de 2020, por exemplo, só serviu para fazer esse desafio ser maior ainda.

As relações de consumo mudaram drasticamente com as novas tecnologias, interferindo em todos os processos executados, principalmente no varejo. São mudanças até de conceito, que nascem no processo de gestão e chegam à maneira de encaminhar a comunicação com os consumidores e públicos de interesse.

Tendo que lidar com vasta quantidade de dados, os pequenos empreendedores encaram, ainda, o desafio de aprimorar suas operações em meio a um cenário acelerado de inovação. Estar preparado para ter resultados nesse contexto não é simples, como mostrou uma pesquisa realizada pelo grupo Endeavor (publicada em 2019).

Naquele estudo, que envolveu perto de mil empreendedores, duas conclusões se destacaram: (a) Os negócios que mais crescem são aqueles que têm no comando pessoas competentes, e que mais sonham em ter a melhor empresa do seu setor, e; (b) A competência da empresa é mais determinante para o sucesso do que o cenário de crise que possa existir.

E então, quer se juntar a esta mentoria para vencer esses desafios?

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Descrição

Esta mentoria online recebe o nome de Gestione (uma forma derivada do ato de gerenciar com competência). Aplicando dinâmica e metodologia inovadora, um pequeno e seleto grupo de pequenos empreendedores terá a oportunidade de identificar os principais pontos onde precisa melhorar e os pontos onde se destaca, comparativamente aos padrões de mercado.

Para todos os participantes será aplicada a ferramenta de diagnóstico empresarial meet® (saiba mais sobre o diagnóstico meet® clicando aqui), sendo sua interpretação feita a cada participante, individualmente. Da mesma forma, todos têm direito à avaliação de perfil profissional (axiologia de competências). O conteúdo de cada diagnóstico será preservado ao empreendedor específico, em encontro individual com o mentor.

Os encontros (online, em grupo) serão utilizados para um debate sobre as melhores práticas e experiências vivenciadas pelos participantes, o que poderá trazer novas ideias e motivar novas formas de gerenciamento. No início de cada encontro haverá uma palestra temática dada pelo mentor, sempre trazendo conteúdos novos e instigantes para que o grupo possa debater. Haverá grupo de WhatsApp fechado para troca de conteúdos, dicas, sugestões e esclarecimento de dúvidas entre os participantes, bem como junto ao mentor.

Ao final de cada encontro, o mentor fará um resumo das principais conclusões e, ao final da mentoria, esse conteúdo será agregado em formato digital para uso dos participantes. Outro conteúdo que se pretende construir, ao final da mentoria, é um plano básico de ação para que cada um dos participantes possa avançar com ações específicas no crescimento do negócio.

Objetivos

Analisar a sua empresa de forma precisa, através de uma ferramenta inovadora (meet®);

Criar e ter pronta para aplicar a sua proposta de valor (do negócio, do produto e/ou serviço);

Entender melhor a situação dos micros e macros ambientes que podem afetar diretamente o seu negócio, posicionando-se frente às oportunidades e ameaças;

Saber identificar quem é o seu cliente e/ou quem é a "persona" que influencia, direta e indiretamente, na decisão de compra e construção da sua marca;

Criar um plano básico e personalizado de ação, prático e assertivo, para que o mesmo seja aplicado de forma imediata.

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Público-alvo

Gestores e gerentes de pequenas e médias empresas, microempreendedores (ME e MEI).

Atenção: A mentoria Gestione estará limitada ao máximo de 7 (sete) participantes, sendo realizada com mínimo de 3 (três). Cada participante, ao contratar o programa de mentoria, assume expressamente preservar o sigilo das atividades realizadas, sendo de sua inteira responsabilidade eventuais lesões a direito de terceiros, causadas por quebra da privacidade quanto a comentários e proposições encaminhadas no grupo de trabalho.

Metodologia

A mentoria Gestione adotará intensa atividade online em grupo, baseada em dinâmica de debates e desenvolvimento de casos apresentados, tendo alternância pontual de exposição teórica como suporte. Haverá uso intensivo de recursos multimídia, bem como exercícios e trabalhos individuais e em grupos, exigindo a participação ativa de todos os participantes.

Antes do primeiro encontro, cada participante fará um perfil individual (axiologia de competências) essencial para alavancar seu desempenho geral e, em particular, no diagnóstico meet®, já citado anteriormente. Solicita-se, expressamente, que o participante garanta a disponibilidade de internet com qualidade adequada para vidoconferência, não sendo recomendável o uso de smartphone para fins das atividades a serem desenvolvidas.

A base teórica da metodologia está suportada pelos conceitos mais modernos de Design Thinking e de Coaching, alinhados à metodologia STEAM (acrônimo, em inglês, para Science, Technology, Engineering, Arts e Mathematics). Dessa forma, pretende-se estimular o desenvolvimento do programa de forma holística, reunindo: criatividade e inovação; pensamento crítico e resolução de problemas; processo colaborativo; adaptação e flexibilidade, capacidade de lidar com decisões complexas e trabalho produtivo em equipe.

Mais informações sobre a mentoria

Carga horária total de 20 horas de atividades online, sendo 8 encontros semanais online, com 2 1/2 horas cada um;

Os encontros acontecerão semanalmente, em dia útil (haverá uma turma quarta-feira à tarde e à noite). O início da mentoria se dará quando for atingido o número mínimo de inscrições (três participantes);

Mentoria individual de 1 hora, antes do primeiro encontro, como caminho (optativo pelo participante) para dar interpretação às avaliações realizadas (axiologia e meet®). O participante poderá declinar dessa interpretação, caso tenha interesse ou outra possibilidade de análise. Estas avaliações serão aplicadas imediatamente após a inscrição;

Uma hora adicional de mentoria individual, ao final dos encontros, como forma de dar finalização a um plano básico de ação personalizado, prático e assertivo, para que o mesmo seja aplicado de forma imediata. Essa mentoria individual também buscará atender, especificamente, dúvidas, perguntas e expectativas quanto à continuidade do trabalho, com base no conteúdo gerado no período da mentoria;

Os encontros online (individual e em grupo) utilizarão a plataforma exclusiva e própria da MDM Assessoria em Negócios (WebCoachMe), incluindo as salas de reunião para as atividades programadas aos grupos. Por garantia de qualidade na realização dos encontros, poderá haver mudança de plataforma, com aviso prévio aos participantes;

Grupo de WhatsApp para melhor integração dos participantes e destes com o mentor, tanto para a troca de informações como para a postagem de material educativo do interesse coletivo;

Haverá acesso a vídeos e materiais complementares, que serão programados e liberados em etapas diferentes do programa, bem como ao final da mentoria;

Todos os encontros serão gravados para eventual necessidade do grupo e serão deletados ao final, como parte da política de privacidade dos participantes;

Cada participante receberá seu certificado de participação na mentoria Gestione, assinado pelo mentor, bem como uma certificação da plataforma meet®, atestando o interesse do empresário na aplicação das melhores práticas de gestão.

Você se animou com a mentoria, mas ainda tem dúvidas?

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O valor a ser investido nesta mentoria seria bem alto, caso fosse calculado a partir do custo individualizado das três horas de mentoria (incluindo a preparação dos encontros), do custo da axiologia e o tempo de devolutiva (interpretação dos resultados). Temos os bônus imperdíveis que o participante receberá e, ainda mais, um exclusivo acompanhamento do mentor para o grupo de WhatsApp.

Vale mencionar, só o custo das 20 horas de mentoria já seria bem maior que o investimento que você pode fazer a seu favor, a favor do seu negócio e, principalmente, a favor dos seus sonhos, expectativas e objetivos de futuro, para si e para a sua família.

Faça já a sua inscrição, pois a oferta para esta mentoria Gestione é imperdível:

INVESTIMENTO

PagSeguro em 12 parcelas de R$175,46

Ou R$ 1797,00 em até 2x sem juros

(Outras formas de financiamento estão disponíveis pelo PagSeguro)

Mario Divo

Design Thinking, Mentoring e Coaching